ГК Аларм-Моторс: комплекс мер для снижения токсичного стока

Тег
Кейс
Время чтения
5 минут
  • регион присутствия
    Санкт-Петербург
  • сток авто с пробегом
    800+
  • год появления на рынке
    2004
  • автомобильных брендов/дилерских центров
    18/5
  • старт сотрудничества с Авто.ру Бизнес
    2021

ГК Аларм-Моторс – крупный и успешный игрок на автомобильном рынке Санкт-Петербурга. Руководство группы компаний активно применяет цифровые продукты и тесно сотрудничает с командой Авто.ру Бизнес, что позволяет эффективно использовать кадровые ресурсы.

В 2023 году общей проблемой для дилеров стала волатильность рынка авто с пробегом. Не обошла она стороной и ГК Аларм-Моторс – часть автомобилей, выкупленных на перегретом рынке, превратились в токсичный сток.

Доля зависших авто начала расти в сентябре, и к январю нового года выросла до 28%. Перед клиентом встал вопрос, как и за сколько можно продать эти автомобили, чтобы не потерять в маржинальности.

сентябрь 2023
12% (60+ дней на складе)
1% (120+ дней на складе)
январь 2024
28% (60+ дней на складе)
5% (120+ дней на складе)

За помощью в решении проблемы дилер обратился к специалистам Авто.ру Бизнес.

План и реализация

План действий по исправлению ситуации с токсичным стоком включал:

  • регулярные встречи с руководителем направления цифрового развития холдинга

  • детальный разбор стока по локациям, категориям и срокам хранения

  • рекомендации по переоценке, описаниям авто и продвижению на классифайдах

  • добавление в актуальный склад дополнительных индикаторов цены конкретного авто на популярных классифайдах

    • акцент на блок «Требуют внимания»
    • описание объявлений
    • рейтинг и П-рейтинг
    • качество фотографий и их сезонность
    • количество звонков и внимания
  • применение инструмента Умная тактика, который даёт рекомендации по ценам продажи в соответствии с состоянием рынка

  • использование инструмента % цены к ОЦП (ожидаемая цена продажи)

Для того, чтобы руководители отделов продаж авто с пробегом на местах могли максимально оперативно принимать решения по полученным рекомендациям, их стали стали подключать к регулярным встречам в формате Zoom и корректировать цены в онлайн-формате.

Принятые меры положительно сказались на экономических показателях бизнеса клиента.

Доля зависших авто Динамика доли зависших авто

Удалось добиться существенного снижения токсичного стока при сохранении плановой средней доходности.

ССХ в днях Средний срок хранения в днях

ССХ по проданным в днях Средний срок по проданным в днях

Результаты в марте и накопленным итогом

  • ↓4 %
    в группе авто со сроком хранения 120+ (–1% к январю)
  • ↓15%
    в группе авто со сроком хранения 60+ (–13% к январю)

Решая задачу избавления от токсичного склада, нам было необходимо «пройти по грани». С одной стороны, ускорить продажи застоявшихся автомобилей, освобождая оборотный капитал и складские площади. С другой, сохранить доходность там, где ещё можно было её получить. Другими словами, избежать тотального дисконта. Благодаря тесной работе руководителей отделов продаж с коллегами из Авто.ру Бизнес и применению всего доступного IT-инструментария, нам удалось для каждого из автомобилей разработать максимально сбалансированную тактику продажи

Алексей Солонович

Руководитель направления цифрового развития Аларм-Моторс