Как не потерять команду в условиях неопределённости

Расскажем, как удержать ключевых сотрудников, снизить сопротивление изменениям и сохранить команду в неопределённости

Вебинар будет для вас актуален, если вы столкнулись со следующими трудностями

Команда встречает изменения в штыки
Вы не знаете, как правильно сообщить команде о предстоящих изменениях. Коммуникации затягиваются, и в результате появляются слухи, тревога и сопротивление
Сотрудники не понимают, зачем им изменения
Привычная мотивация перестает работать. Сотрудники формально соглашаются, но продолжают работать по-старинке, саботируя новые процессы
Ключевые сотрудники уходят
Люди теряют ориентиры, работают «на автомате» и ждут удобного момента, чтобы уйти. Текучесть растёт, расходы на поиск и адаптацию новичков увеличиваются. Оставшиеся сотрудники выгорают, потому что тянут чужую работу

Текущие вызовы автобизнеса и почему работа с командой — ключевая задача руководителя
Разбор кейса: кризис в бизнесе и команде
Действия руководителя на разных этапах кризиса: мониторинг, коммуникация
Чек-ап состояния команды: 10 вопросов для быстрой оценки психологического климата
Принципы коммуникации: в команде, на индивидуальных встречах, лайфхаки по обратной связи
Как грамотно проводить найм, адаптацию и увольнение в сложный период