Руководитель отдела продаж авто: перезагрузка
Перезагрузите процессы и освежите подход к работе с командой, чтобы улучшить бизнес-показатели
Обновите подход к управлению продажами
Сфокусируйтесь на важных метриках и принимайте грамотные решения на основе этих данных
Разберитесь, как вовремя замечать проблемы со складом и процессами, чтобы не терять маржинальность
Узнайте о планировании и проведении регулярных собраний в отделе продаж и развитии команды с помощью «Утренних школ»
Настройте простую и понятную коммуникацию внутри команды и с другими отделами
Научитесь создавать профиль идеального кандидата в команду и задавать качественные вопросы, чтобы свести к минимуму текучесть кадров
Сформируйте подход к делегированию задач с учётом опыта менеджеров, чтобы развивать компетенции команды и разгрузить себя
Опытный или старший менеджер
Рассказываем, что должен знать и уметь менеджер для перехода на новую должность
Начинающий РОП
Учим профессии на чужих ошибках, чтобы вы не упускали важное и не выгорали из-за объёма работы
Опытный РОП
Помогаем структурировать знания и навыки и научиться искать неочевидные решения
Оцените эффективность курса
80%
участников курса применили полученные знания и навыки в работе
+12%
рост качества работы руководителей отделов продаж после обучения
4,5 из 5
средняя оценка пользы от курса
*на основе анкет обратной связи участников курса «Руководитель отдела продаж авто: перезагрузка» c сентября 2024 по август 2025
Лучше поймёте свою команду, чтобы ставить задачи менеджерам, исходя из их опыта и качеств
Освоите разные переговорные стратегии для общения со сложными клиентами, чтобы решать конфликтные ситуации
Научитесь приоритизировать задачи и делегировать их коллегам, чтобы не увязнуть в операционке
Разберётесь в специфике смежных отделов, чтобы грамотно взаимодействовать с ними в своих интересах
Сделайте фокус на практике
Теория
Смотрите видеоуроки и разбирайте видеокейсы от экспертов в любое удобное время, знакомьтесь с материалами и пробуйте применить в работе
Практика
Выполняйте практические задания онлайн и получайте обратную связь от эксперта, чтобы закрепить знания и научиться использовать инструменты
Живое общение
Во время очного тренинга лично обсудите с экспертом сложный материал, разберётесь в частых кейсах и отработаете полученные навыки
Эксперты
Учитесь у экспертов с опытом в автобизнесе
Алёна Иноземцева
Директор по развитию клиентов Авто.ру и Авто.ру Бизнес
Директор по развитию клиентов Авто.ру и Авто.ру Бизнес
- 19 лет в продажах
- 11 лет в автобизнесе
- 15 лет на руководящих позициях
- 600+ собеседований с кандидатами в команду
- Социолог, сотрудник года
Вадим Маньков
Директор по развитию Авто.ру Восток и Академии Авто.ру Бизнес
Директор по развитию Авто.ру Восток и Академии Авто.ру Бизнес
- 14 лет в автобизнесе
- Прошёл путь от менеджера до директора
- Опыт работы в автобизнесе в России и Казахстане
- 16+ лет управленческого опыта
Программа обучения
- Знакомство с командой
- Введение в программу курса
- Особенности образовательной платформы
- Подбор персонала и проведение собеседований
- Постановка задач и этапы контроля
- Обратная связь как способ развития сотрудников
- Мотивация сотрудников
- Построение результативной команды
Практика
- Составляем матрицу компетенций сотрудников
- Анализируем резюме кандидатов при найме менеджеров по продажам
- Формулируем вопросы для кандидатов
- Анализ склада
- Управление складом
- Взаимодействие с отделом маркетинга: влияние на контент и трафик
- Ключевые метрики и отчёты в работе руководителя
Практика
- Отрабатываем навыки категоризации автомобилей
- Учимся рассчитывать объём трафика и показатели конверсий
- Контроль процессов
- Работа со смежными отделами
- Проведение эффективных совещаний и утренних школ
- Клиентский сервис
Практика
- Составляем объявление о продаже авто, которое привлечёт внимание клиентов
- Разбираем ключевые части карты пути клиента (CJM) и подходы к её разработке
- Типы клиентов
- Сложные коммуникации
- Правила деловой переписки
- Эффективные переговоры и стратегии их ведения
Практика
- Учимся выстраивать коммуникацию с разными типами клиентов (типология DISC (модель поведенческих стилей))
- Разбираем переговорные стратегии в зависимости от типа клиента
- Влияние руководителя на команду
- Выгорание руководителя и какие инструменты помогут его избежать
- Управление своим временем и приоритезация задач
- Инструменты личной эффективности и управления временем
- Подходы к делегированию задач
Практика
- Тренируемся использовать инструменты для восполнения ресурсов
- Формируем внутренний образ себя, чтобы лучше взаимодействовать с окружающими
Онлайн в формате тестирования
Расписание обучения
Старт 1 июля 2026
01/07 • 12:00 мск
Вводный вебинар курса
9–10/07
Два дня очного тренинга в Москве
Разные форматы обучения для лучшего усвоения материалов
Экспертиза команд Авто.ру и Авто.ру Бизнес — с опытом в автобизнесе
Лицензия на образовательную деятельность
Соответствие программы образовательным стандартам
Стоимость
- Акция
Базовая программа*
- Доступ к материалам на платформе на 1 месяц
- Удостоверение о повышении квалификации
- Поддержка в чате
- Практические задания с обратной связью от экспертов курса
- Диагностика до старта и по итогам обучения
38 500 ₽вместо 55 000 ₽
- Акция
Расширенная программа**
- Доступ к материалам на платформе в течение 2 месяцев
- Удостоверение о повышении квалификации
- Поддержка в чате
- Практические задания с обратной связью от экспертов курса
- Диагностика до старта и по итогам обучения
- 3 академических часа консультаций с ментором/экспертом на тему работы с командой, личному и профессиональному развитию, разбор ваших проблемных вопросов в работе
61 950 ₽вместо 88 500 ₽









